美通无线——我们的第二家庭，在这里我们这些兄弟姐妹一起奋斗，共创美通美好明天。为了美通的明天更美好，我们要实施安邦兴家的改革。

首先要精简机构。精简机构是市场经济的必然选择，是祛除冗余机构，淘汰不力员工，提高员工的素质，增强机构的办事效率。针对企业的现状，首先应该做的就是精简人员，淘汰那些素质低下，工作能力差的员工，但这并不意味着减少员工的人数。对于那些工作能力强，办事效率高的员工要适当的提拔，并委以重任，这不仅能增强他对工作的积极性，促使他以更高的热情投入到工作当中，还能带动其他员工的工作积极性。目前企业的改革已经做到了精简人员，在知人善用上还有待更完善。

第二，要安抚员工的心。每个员工都在为这个家庭贡献着自己的一份力量，公司效益的好坏与每个员工的表现都有不可或缺的联系。所谓“攘外必先安内”，面临同行的竞争越来越激烈，首先加强企业内部的管理是非常重要的。衣食住行是人们生活的必需，市场经济下他们不会像活雷锋一样默默的为社会做自己的贡献，为了生存每个员工都很重视自己的收入。如果一个员工的付出得不到应有的回报，他们会失去的公司奋斗的热情，这样长久下去一定会影响企业的发展。得人心者得天下，如果一个企业连自己的员工都不能安抚，那么企业靠什么来发展？假如是掌握企业核心技术的员工，那么企业将造成多大损失？所以要安抚员工一定要重视员工的付出是不是得到了应有的回报。

第三，要制定人性化的政策。任何一个企业的发展都要靠一定的规章制度来约束，制度的规定也有一定的研究。如果企业靠强硬的政策来束缚人的行为，虽然表面看来起到了一定作用，但这只是暂时的，还会激起人们的反叛情绪，对公司的长远发展都是不利的。领导要发挥引导作用，用自己的言传身教带动下属员工，如果作为领导都迟到早退，工作时间做私事，那么即使有严格的规章制度又怎么能让人信服呢？所以要用人性化的制度约束人，使员工能从心理上自觉遵守规章制度。

第四，要创造宽松的工作环境。工作本身就是一件繁杂的事情，我们每天有三分之一的时间在工作中度过，如果是在一个沉闷的环境中工作，那么人的心情会很压抑，这不仅影响办事效率，而且使人产生对工作的厌恶感。创造一个宽松的工作环境，使人们的轻松的状态下完成自己的工作显的尤为重要。这种轻松的环境不仅能使人心情愉悦，还能更好的发挥人的创造性，促进灵感的产生，在工作的体现乐趣，在乐趣中实现价值，这不是人生的一件乐事吗？

第五，加强企业内部凝聚力。每个员工都是这个家庭的一分子，家庭是否长治久安，要看这个家庭是否和睦。为了使每个员工更能体会到家的感觉，要经常组织一些团体性的活动，增进企业内部人员的沟通，使大家能真正体会到当家作主的主人翁地位。这不仅有助于加强企业内部的凝聚力，还能为公司的发挥更大的能动作用。
以上只是我对企业改革的一些看法，希望美通有美好通畅的明天。

文：客服 李凌云（美通无线）

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